Oprindeligt indsendt af Jungledyret
Se indlæg
Annoncering
Collapse
No announcement yet.
Bjørn Wesstrøm
Collapse
X
-
Oprindeligt indsendt af fcalamorgenkvalme Se indlægKim Brink som egenrådig manager med fast budget, een psykolog og to assistenter, akademiet fortsætter uændret. Fyr resten!
Men jeg er enig i din pointe: vi skal have nærhed og simpelhed. Alt det modsatte af tingenes tilstand nu.
- Likes 1
Leave a comment:
-
Kim Brink som egenrådig manager med fast budget, een psykolog og to assistenter, akademiet fortsætter uændret. Fyr resten!
Leave a comment:
-
Oprindeligt indsendt af Plum Se indlæg
Leave a comment:
-
Oprindeligt indsendt af Online Se indlæg
Er det ikke det vi har i dag med BW og Nagel ?
Tænker også hele situationen omkring Alm der ikke ville blande sig kun har gjort det værre. Han begyndte jo at sige lidt fra til allersidst - men havde han nu udøvet en smule modstand hvem ved - måske BW så havde strammet lidt op.
Uanset, det løb er nok kørt. Hvis det passer man allerede overvejede at sige farvel til BW i vinters, så har forårets spil næppe gjort noget for at ændre på det.
Leave a comment:
-
Oprindeligt indsendt af Online Se indlæg
Hahaha... touche
Nej, det er ikke nemt at finde dokumentation, da ingen agenter udleverer den offentligt (jeg har dog spurgt to).
Men det har specielt tidligere været det rene Eldorado for agenterne, der tjente både på klubberne og spillerne i de samme handler, hvor de ofte kunne score 20% eller mere.
Eksempel på en transferfri spiller (1 års kontrakt):
150.000 månedsløn
180.000 andel til agent (månedsløn)
200.000 klub til agent
= 21%
Eksempel på en transferfri spiller (6 måneders kontrakt):
300.000 månedsløn
180.000 andel til agent (månedsløn)
300.000 klub til agent
= 27%
Ja, agenten kan måske få 20% af den sælgende klub, hvis den er klar til at fyre ”stjernen” afsted, men ikke har nogle købere eller ikke formoder at forhandle med alle. Derfor ser man nogle gange at spillere ender nogen lidt uventede/sjove steder, som sikkert er det bedste rent økonomisk for klubben/agenten, men ikke altid bedst for spilleren.
Ved en større handel, hvor agenten er ”motiveret” (får 20% i stedet for 10%) til at presse prisen op fra 60.000.000 til 80.000.000 tjener klubben stadigvæk godt på salget.
Håber mine forklaringer giver mening
Leave a comment:
-
Oprindeligt indsendt af Lennon Se indlæg
Nok mest Esben H's OB-relation. Kender ikke rigtig til hans meritter i sønderjyske.
Jeg var ikke imponeret over Troels i Bif. Han levede af zornigers netværk fra Tyskland.
Hans Jørgen Haysen gjorde det vel også ok i Sønderjyske inden han blev headhuntet til Agf og kom til at pille på en dame, eller hvad det var.
Men tanken om en todelt sammensætning med sportsdirektør og Head of scouting til at rekruttere spillere og definere strategi tiltaler mig.
Hvad med en større rolle til Tonny H.? Eller ville det være for stort et tab for akademiet.?
- Likes 1
Leave a comment:
-
Oprindeligt indsendt af OleKBH Se indlæg
Troels kunne godt være en mulighed.
Hvis Horsens ikke lige havde ansat Esben Hansen som sportsdirektør, så havde han også været en oplagt mulighed.
Leave a comment:
-
Oprindeligt indsendt af Kaspernon Se indlæg
Man skulle tro, at du var politiker.
Nej, det er ikke nemt at finde dokumentation, da ingen agenter udleverer den offentligt (jeg har dog spurgt to).
Men det har specielt tidligere været det rene Eldorado for agenterne, der tjente både på klubberne og spillerne i de samme handler, hvor de ofte kunne score 20% eller mere.
Eksempel på en transferfri spiller (1 års kontrakt):
150.000 månedsløn
180.000 andel til agent (månedsløn)
200.000 klub til agent
= 21%
Eksempel på en transferfri spiller (6 måneders kontrakt):
300.000 månedsløn
180.000 andel til agent (månedsløn)
300.000 klub til agent
= 27%
Ja, agenten kan måske få 20% af den sælgende klub, hvis den er klar til at fyre ”stjernen” afsted, men ikke har nogle købere eller ikke formoder at forhandle med alle. Derfor ser man nogle gange at spillere ender nogen lidt uventede/sjove steder, som sikkert er det bedste rent økonomisk for klubben/agenten, men ikke altid bedst for spilleren.
Ved en større handel, hvor agenten er ”motiveret” (får 20% i stedet for 10%) til at presse prisen op fra 60.000.000 til 80.000.000 tjener klubben stadigvæk godt på salget.
Håber mine forklaringer giver mening
- Likes 1
Leave a comment:
-
OB hentede Troels Bech i Silkeborg, hvor han havde stor succes og blev nævnt som mulig ny landstræner. Blev købt fri af OB for at spille tikki takka med groft sagt knoldesparkere. Igen passede trup og spillestil ikke sammen.
Ikke mindst i sin tid i Silkeborg viste Bech sigat være en god træner. Men som sportsdirektør er jeg ikke helt overbevist.
Leave a comment:
-
Oprindeligt indsendt af mhbp Se indlæg
Esben Hansen? hvad skulle gøre ham til en god sportsdirektør?
Og Troels Bech - ikke igen vel
Jeg var ikke imponeret over Troels i Bif. Han levede af zornigers netværk fra Tyskland.
Hans Jørgen Haysen gjorde det vel også ok i Sønderjyske inden han blev headhuntet til Agf og kom til at pille på en dame, eller hvad det var.
Men tanken om en todelt sammensætning med sportsdirektør og Head of scouting til at rekruttere spillere og definere strategi tiltaler mig.
Hvad med en større rolle til Tonny H.? Eller ville det være for stort et tab for akademiet.?
- Likes 1
Leave a comment:
-
Oprindeligt indsendt af OleKBH Se indlæg
Troels kunne godt være en mulighed.
Hvis Horsens ikke lige havde ansat Esben Hansen som sportsdirektør, så havde han også været en oplagt mulighed.
Og Troels Bech - ikke igen vel
- Likes 1
Leave a comment:
Leave a comment: