Sæsonen 2026/2027

[bjerghest]

Det er bare ikke sandt, at der ikke er en intention om at investere i nye og bedre spillere siden Troels Bech kom til. Det viser alle fakta og data, du kan gribe fat i. Truppens værdi, kontraktværdien og salgsværdien er øget. Desuden har man kontinuerligt siden Myhra og Gomez investeret pæne beløb i fodboldspillere - også markant mere end vores konkurrenter.

Problemet er jo ikke manglende vilje til at investere, problemet har været historisk elendig forvaltning og forrentning af allerede foretagede investeringer.

Du vil have vildskab - så følg eventuelt bare Hyballas klubber - hvor end han er i dag. Eller Bjørn Wesström, der skete også en masse i vildskab. Held og lykke.

Personligt foretrækker jeg den proces vi har sat gang i nu, men det tager TID. Et godt eksempel kan være Viborg. Fra 2007 til 2021 var klubben kun i Superligaen i 4 sæsoner, med 3 nedrykninger i øvrigt. Mellem sæsonerne 16/17 og 21/22 var man i den næstbedste række, hvor man omkalibrerede alle fatninger i klubben. Lavede en strategi, tegnede en retning og satte sig for at gå den vej generelt. Det har OB aldrig selv gjort i de år der ligger mellem 2010 og 2023. Det er først med nedrykningen i sommeren 2024 og det efterfølgende identitetsprojekt at OB har en strategi og en retning. Den har vi så fulgt i præcis 2 år, med en (ventet men ikke nødvendigvis nem) oprykning til følge (bare spørg EfB, Hvidovre og AaB) og en 8. plads.

Jeg giver først op, hvis vi afviger fra den kurs, der er lagt nu og går tilbage til zigzag-kurs og trænerdefinerede spillestil med dertil hørende inkonsekvent rekruttering af spillere og stab.

Men jeg forstår du skyder med spredhagl, fordi vi taber en dårlig forbandet lortekamp i Silkeborg, hvor fem potentielle startere i offensiven er skadet.

OB henter mindst 2 spillere inden vinduet lukker - og jeg hader også at tabe.

Det er selvfølgelig nemt at spille klog på et indlæg skrevet i affekt, men så lad os da være enige være uenige og fortsæt med at misforstå hvad jeg skriver.


Det er bare ikke sandt, at der ikke er en intention om at investere i nye og bedre spillere siden Troels Bech kom til. Det viser alle fakta og data, du kan gribe fat i. Truppens værdi, kontraktværdien og salgsværdien er øget. Desuden har man kontinuerligt siden Myhra og Gomez investeret pæne beløb i fodboldspillere - også markant mere end vores konkurrenter.

- At truppens nominelle værdi er steget, er ikke et udtryk for ekstraordinær ambition, men simpel fodboldinflation. Det er sjovt nok blevet markant dyrere at drive en Superligaklub i dag end for 5 år siden. Hvis man vil blive i rækken, skal budgettet op – det er en overlevelsesmekanisme, ikke nødvendigvis en offensiv satsning. At vi stadig har den ældste transferrekord i ligaen (Erik Bo Andersen tilbage i 90'erne), siger alt om, at vores økonomiske "loft" ikke har rykket sig en millimeter, mens konkurrenterne flyver forbi os. Jeg medgiver dog gerne, at akademiet har fået et løft, og her får vi faktisk noget for pengene.

- Jeg medgiver gerne, at man bruger historisk mange penge i akademiet og der får man om noget for sine penge.

Problemet er jo ikke manglende vilje til at investere, problemet har været historisk elendig forvaltning og forrentning af allerede foretagede investeringer.
- Her er vi helt enige. OB har været ufattelige ringe til at forvalte deres position og penge.

Du vil have vildskab - så følg eventuelt bare Hyballas klubber - hvor end han er i dag. Eller Bjørn Wesström, der skete også en masse i vildskab. Held og lykke.

- Fin stråmand.Hvornår argumenterer jeg for at OB skal det PRÆCIS modsatte? Vildskab ≠ BW. ildskab og kaos er ikke det samme som kalkuleret ambition. Jeg argumenterer for, at man fra ledelsens side burde have læst markedet bedre: Vi er i en sæson, hvor vi på forhånd vidste, at Viborg ville tjene kassen på salg, at SønderjyskE ville miste profiler (og skal genopbygge), at Lyngby har øget budgettet markant, og at Horsens satser benhårdt. Det kræver modsvar her og nu, ikke kun pæne ord om en langstrakt proces.


Personligt foretrækker jeg den proces vi har sat gang i nu, men det tager TID. Et godt eksempel kan være Viborg. Fra 2007 til 2021 var klubben kun i Superligaen i 4 sæsoner, med 3 nedrykninger i øvrigt. Mellem sæsonerne 16/17 og 21/22 var man i den næstbedste række, hvor man omkalibrerede alle fatninger i klubben. Lavede en strategi, tegnede en retning og satte sig for at gå den vej generelt. Det har OB aldrig selv gjort i de år der ligger mellem 2010 og 2023. Det er først med nedrykningen i sommeren 2024 og det efterfølgende identitetsprojekt at OB har en strategi og en retning. Den har vi så fulgt i præcis 2 år, med en (ventet men ikke nødvendigvis nem) oprykning til følge (bare spørg EfB, Hvidovre og AaB) og en 8. plads.
- Viborg fik et modern ejerskab, der var villige til at investere og satte en ny klar retning. Viborg har desuden været fremragende til at scoute i markeder, hvor man kan købe billigt og få kvalitet samtidig.


OB henter mindst 2 spillere inden vinduet lukker - og jeg hader også at tabe.
- Skal jeg tolke det som over 2.5 spillere? Jeg mobilepayer en stadion-fadøl, hvis det sker.