Sæsonen 2026/2027

[Magge]

Det er jo fint at han stadig leder efter spillere der er for gode til OB men lidt ærgerligt at han stadig leder .. havde da regnet med at de emner vi ønsker var identificeret for længst ..

Rolig nu , det går faktisk ret hurtigt. Det tog kun et år at finde Yttergaard . Det var den cb vi manglede , som dog spiller vb nu.

[Plum]

Lidt ord fra TB:
https://sport.tv2.dk/fodbold/2026-08...ikke-nemligcom

Det er jo fint at han stadig leder efter spillere der er for gode til OB men lidt ærgerligt at han stadig leder .. havde da regnet med at de emner vi ønsker var identificeret for længst ..

[Plum]

Jeg må advare mod, at bruge denne her liste til en ren sammenligning uden nuancer.

For AC Horsens har brugt MANGE penge på meget FÅ år. Det får naturligvis tallet til at stige helt vildt, for det er ikke afskrevet ret meget endnu, fordi kontrakterne er tidligt i deres levetid.

Det betyder strengt taget, at OB og AC Horsens kan have brugt lige mange penge (reelt set har Horsens brugt markant flere), men det fremstår anderledes markant, når alle investeringerne er helt "friske".

Desuden så udløb en stor del af OB's tidligere ret dyre investeringer i 2025. 11,4 millioner lød årets afskrivning på.

En sidste nuance skal være, at AC Horsens på fire regnskabsår har tabt 162 millioner kroner og har en negativ egenkapital på 100 millioner. De har hældt et fuldstændig absurd beløb ned i deres spillertrup uden at få reel sportslig gevinst. I samme periode har OSE lavet 47,65 millioner i overskud før skat OG kategorisk endt bedre i tabellen end i AC Horsens - trods massive forsøg på investeringer fra ACH's side af.

Det interessante bliver, hvor længe og hvor store underskud AC Horsens er villige til at investere, før at investeringen i AC Horsens næppe nogensinde forrenter sig. For man skal ikke tage fejl. Det der sker i Horsens er i et forsøg på at skabe en fodboldklub, der kan sælges med avance på mellemlang sigt - ikke at skabe en fed fodboldklub til fansene i Horsens og fansene af Superligaen. Og i et sådan projekt rammer man et sweet spot, hvor investeringerne ikke kan retfærdiggøres overfor den potentielle indtægt, der kan hentes.

Det er jeg helt med på og det var udelukkende efter din egen præmis men stadig et punkt der viser stor forskel på hvor vi er og hvor vi gerne vil være.

Er også helt med på regnskabsprincipperne ..

[jamborg]

Takker .. godt arbejde.

Desværre samlingnede du os ned af og ikke opad, hvilket vel er der vi kan se hvad der skal til for at rykke mod top6. Der ER vi allerede overhalet af ACH .. med kr. 20 mio. og kun kr. 10 mio. foran Viborg ..

At ACH ligger højere viser blot at de bruger mange penge på spillere udefra, et signal på at de ikke har en økonomisk bæredygtig klub på sigt - det har jeg det fint med

[jamborg]

Hvis du taler om kontraktrettighederne så ja.

de fleste klubber har dem liggende et sted i deres regnskaber, men det er totalt deprimerende læsning for os.

Det skal nævnes, at kontraktrettigheder ikke er værdien af truppen, det er værdien af de beløb man har tegnet kontrakter med udefrakommende spillere. Transfersum og bonusser der udløses i regnskabsåret. Det tal divideres så med med det antal år, man har tegnet kontrakt hvorefter man løbende afskriver værdien.

Det bliver lidt kringlet, men har man brugt 10 millioner på Gomez over en 4-årig kontrakt og han har 2 år tilbage, så er Gomez nuværende kontraktrettighed 5 millioner værd og næste år 2,5 og så fremdeles. Så der kan godt være dyre spillere på sidste års kontrakter, der skævvrider billedet. Alene i 2025 afskrev OB 11,4 millioner i kontraktrettigheder (hvilket igen fortæller en historie om, at man historisk har bundet anseelige beløb op i udefrakommende spillere, der forlod os i regnskabsåret 2025.

Så tallet er en slags “indikator” på en historisk investeringsvilje, fordi tallet binder an på, hvad vi henter udefra. Egenudviklede talenter tæller fx ikke med og derfor er Kjerrumgaard, Max Ejdum og Slotsager ikke en del af denne ligning. Hvis det giver mening.

Her er en liste - og kilderne er ALLE klubbernes egne bogførte transfer/kontraktrettigheder 2025 (der er lidt forskel på om det er opgjort i juli eller december 2025, men ellers er præmissen den samme):

1. FCK – 379,8 mio. kr.
2. FC Midtjylland – 189,5 mio.
3. Brøndby – 140,5 mio.
4. AGF – 70,8 mio.
5. FC Nordsjælland – 59,9 mio.
6. AC Horsens – 52,2 mio.
7. OB – 32,6 mio.
8. Viborg – 26,2 mio.
9. Randers – 24,3 mio.
10. Silkeborg – 18,6 mio.
11. Vejle – 12,3 mio.
12. Sønderjyske – ca. 10,8 mio.
13. Lyngby – 4,7 mio.

Fredericia opgjorde deres transfer/kontraktrettigheder i nettoomsætningen, så det er totalt håbløst at sige noget som helst kvalificeret om. Det er dog bemærkelsesværdigt, at deres lønningsudgifter eksploderer fra 2024 til 2025 fra 12 mio. til 20 mio. Så der er nok også hentet noget ind.

Tak for det

Kontraktrettighederne er altså det som man afskriver på transfers + bonuser per år på truppen, men løn er ikke med og udgifter til udvikling af egne spillere ligeså osv. - afskrivning er udgift, ikke værdi

Så det er en sammenligning mellem klubberne på transfer-relaterede udgifter på de spilllere som de ikke selv udvikler - da OB satser tungt på akademiet, kan man forvente at OB ikke ligger højt i sådan en sammenligning