Oprindeligt indsendt af andlox
Se indlæg
Annoncering
Collapse
No announcement yet.
Hvad er OB’s startegi?
Collapse
X
-
Oprindeligt indsendt af Sheed Se indlæg
Fint at opruste på området, men at man gør det med en ung fyr uden anden erfaring end at have været praktikant omkring akademiet, og som stadig er i gang med at studere, og dermed indlysende ikke er på fuldtid, det synes jeg virker lidt halvt. Ligesom med mange andre af de "satsninger" OB laver, så virker det igen til at være noget, hvor vi lige dypper tæerne og ser om det kan flytte os lidt, i stedet for at sætte turbo på og rykke for alvor. Det gad jeg godt se.
Næste ansættelse er vel at en bolddreng udnævnes til materiale forvalter.817 ⚪️
Y.N.W.A ❤️
- Likes 5
Comment
-
Oprindeligt indsendt af andlox Se indlægOB ansætter dataanalyst:
https://www.ob.dk/nyhedsarkiv/nyansa...e-vaerktoejer/
Øøøhhh... skal han ikke indsamle data, skabe en model, som kan bearbejde dem og så lade eksperter om at vurdere outputtet... det er i hvert fald sådan jeg arbejder !
Comment
-
Oprindeligt indsendt af Online Se indlæg
"Som dataanalytiker kan han komme med nogle meget konkrete data, som kan optimere måden, vi arbejder og spiller kamp på."
Øøøhhh... skal han ikke indsamle data, skabe en model, som kan bearbejde dem og så lade eksperter om at vurdere outputtet... det er i hvert fald sådan jeg arbejder !
- Likes 1
Comment
-
Jeg må lige indskyde, at det er helt normalt inden for data-verdenen, at man ansætter folk, der stadig læser. Det kan man sagtens. Mange går også direkte fra bacheloren og ud i erhvervslivet.
BIF’s nuværende data analyst startede også som studerende. Det tager alligevel tid at bygge et sådan set up op fra bunden, og det er ikke noget, vi kommer til at se resultater omkring her og nu.
Data er heller ikke noget værd, hvis man ikke ved, hvad man skal kigge efter. Der skal defineres hele klart, hvad en OB-spiller skal kunne på samtlige pladser, og så skal man analysere data ud fra det.
Og her duer elendige floskler ikke. Det skal være præcist defineret og kunne operationaliseres. Jeg er overbevist om, at der ikke er nogen i ledelsen, der kan finde ud af det. Måske TH.
Men dejligt at de da melder så ind i den leg, alle de andre har leget en del år. Lad os se om de har forstået reglerne.
Comment
-
Oprindeligt indsendt af Online Se indlæg
"Som dataanalytiker kan han komme med nogle meget konkrete data, som kan optimere måden, vi arbejder og spiller kamp på."
Øøøhhh... skal han ikke indsamle data, skabe en model, som kan bearbejde dem og så lade eksperter om at vurdere outputtet... det er i hvert fald sådan jeg arbejder !
Det handler om at bruge de allerede eksisterende data. Og det er en videnskab i sig selv.
Jeg arbejder med det til daglig - men i helt anden regi :)
Comment
-
Oprindeligt indsendt af Jungledyret Se indlægJeg må lige indskyde, at det er helt normalt inden for data-verdenen, at man ansætter folk, der stadig læser. Det kan man sagtens. Mange går også direkte fra bacheloren og ud i erhvervslivet.
BIF’s nuværende data analyst startede også som studerende. Det tager alligevel tid at bygge et sådan set up op fra bunden, og det er ikke noget, vi kommer til at se resultater omkring her og nu.
Data er heller ikke noget værd, hvis man ikke ved, hvad man skal kigge efter. Der skal defineres hele klart, hvad en OB-spiller skal kunne på samtlige pladser, og så skal man analysere data ud fra det.
Og her duer elendige floskler ikke. Det skal være præcist defineret og kunne operationaliseres. Jeg er overbevist om, at der ikke er nogen i ledelsen, der kan finde ud af det. Måske TH.
Men dejligt at de da melder så ind i den leg, alle de andre har leget en del år. Lad os se om de har forstået reglerne.
Vi håber på at få det bedste ud af det, men jeg tænker, at hvis processen med at få den tankegang indført skal speedes op, og hvis det skal være en person der har en stærk faglig modvægt til folk i det sportslige udvalg som NT og TC der reelt har magten, så ville det have været en fordel med en lidt mere erfaren kandidat indenfor området, som også kunne have trukket noget knowhow med for, hvordan man har gjort det i en anden klub bare. Udover at ham her har en uddannelse han stadig skal tage stilling til, antager jeg også, at han først skal finde sine ben og sin rolle i staben, og det kommer nok til at tage tid som du siger. Her kunne jeg så bare godt have ønsket, at man havde satset lidt større, og så kunne man jo altid have sådan en som ham her tilknyttet som støtte til en lidt mere erfaren kandidat.
Det er jo fint nok at Brøndby startede på den her måde, men jeg antager, at de også startede for flere år siden nu. Udfordringen må vel være at indhente det man har forsømt.Last edited by Sheed; 04-02-2021, 14:13.
Comment
-
Oprindeligt indsendt af Sheed Se indlæg
Det er jeg ikke i tvivl om er praksis, men der er vel masser af uddannede inden for den verden, inklusiv folk der måske allerede har erfaring indenfor fodbold, som man også kan ansætte. Det står da i hvert fald en lille smule i kontrast til den her ansættelse: https://www.fck.dk/nyhed/fck-ansaett...and-technology
Vi håber på at få det bedste ud af det, men jeg tænker, at hvis processen med at få den tankegang indført skal speedes op, og hvis det skal være en person der har en stærk faglig modvægt til folk i det sportslige udvalg som NT og TC der reelt har magten, så ville det have været en fordel med en lidt mere erfaren kandidat indenfor området, som også kunne have trukket noget knowhow med for, hvordan man har gjort det i en anden klub bare. Udover at ham her har en uddannelse han stadig skal tage stilling til, antager jeg også, at han først skal finde sine ben og sin rolle i staben, og det kommer nok til at tage tid som du siger. Her kunne jeg så bare godt have ønsket, at man havde satset lidt større, og så kunne man jo altid have sådan en som ham her tilknyttet som støtte til en lidt mere erfaren kandidat.
Det er jo fint nok at Brøndby startede på den her måde, men jeg antager, at de også startede for flere år siden nu. Udfordringen må vel være at indhente det man har forsømt.
Jeg ville bare pointere, at man inden for den verden kan en del ret hurtigt.
Lad os håbe, der bliver bygget på, når OB en dag opdager, at der nok er en grund til at alle andre klubber bygget på på netop det område.
Comment
-
Oprindeligt indsendt af Jungledyret Se indlæg
Jeg er enig. En stor kapacitet ville være at foretrække. De er også enormt billige ifht fodboldspillere, og man får meget mere for pengene på sigt.
Jeg ville bare pointere, at man inden for den verden kan en del ret hurtigt.
Jeg håber virkelig det kommer til at få en positiv indflydelse og kan sætte gang i en udvikling, men jeg frygter godt nok også, at vi dels ikke får skyggen af indblik i, hvad det er man forsøger at udvikle og hvilke beslutninger det kommer til at påvirke, sådan plejer det jo at være, og dels frygter jeg at det bliver et skalkeskjul, og man reelt bare fortsætter som hidtil. Derfor bliver det også enormt svært at vurdere effekten.Last edited by Sheed; 04-02-2021, 14:39.
Comment
-
Oprindeligt indsendt af Sheed Se indlæg
Det er jeg slet ikke i tvivl om, jeg kan bare godt blive bekymret for, om en 25-årig kandidatstuderende kan trænge igennem til de reelle beslutningstagere i OB og påvirke dem til at trække tingene i en retning. Udover at vi har en meget egenrådig ejer og et persongalleri omkring ham, har vi jo også snart en ny cheftræner, som jo ikke har velsignet det her projekt, og som måske er meget bestemt omkring måden han gør tingene på. Det er i hvert fald vigtigt at få afstemt. Graden af impulsstyring der er i mange fodboldklubber, og helt sikkert også OB, kan godt gøre det svært at trænge igennem er jeg bange for, hvor man i andre brancher sikkert er mere lydhøre.
Jeg håber virkelig det kommer til at få en positiv indflydelse og kan sætte gang i en udvikling, men jeg frygter godt nok også, at vi dels ikke får skyggen af indblik i, hvad det er man forsøger at udvikle og hvilke beslutninger det kommer til at påvirke, sådan plejer det jo at være, og dels frygter jeg at det bliver et skalkeskjul, og man reelt bare fortsætter som hidtil. Derfor bliver det også enormt svært at vurdere effekten.
- Likes 1
Comment
-
Oprindeligt indsendt af fmprOB Se indlæg
Han må jo så bare være lidt mere seriøs og analysere lidt hårdere end alle de andres analytikere...
- Likes 2
Comment
-
Oprindeligt indsendt af Magge Se indlæg
For mig at se er vores strategi meget lig den Horsens har kørt med længe nemlig overlevelse for færrest mulige penge. Der tænkes ikke langsigtet, sportslig eller økonomisk fremgang med de handler der gøres og slet ikke i udvikling af spillere med videresalg for øje. Vi har et profilløst hold og tilfører intet udefra som løfter holdet men som blot holder klubben i okay afstand til nedrykning ( vel kun der vi er bedre end Horsens ) en stor del af de “profiler” som er hentet har vi ingen mulighed for at komme af med igen hvis det mod forventning skulle lykkedes at lande en spiller med top 6 kvaliteter fordi det spillere som er på højeste mulige hylde klubmæssigt i forhold til deres potentiale og kvalitet. At man giver Kløve 4 år , signer Okosun og undlader at finde en bedre midtbanemotor end Drachmann som ikke har hverken lederskab, mental styrke eller evner til at være anføren og indpiskeren på et hold som prøver at bilde omverdenen ind at de har top6 ambitioner viser over for mig at der er langt fra ord til handling i OB.
Andre, og på papiret mindre klubber, har, på godt og ondt, formået at skabe både interesse om deres klubber, og komme ud med en fortælling om dem. Horsens har måske været mest sårbare, da de på det seneste primært har været identificeret ved Bo Henriksen (dødbolde og tidsudtræk). Men for mange har de været overleverne. Sønderjyske har stille og roligt, gennem flere års arbejde, sat landsdelen på landkortet (en landsdel, hvor fodbold traditionelt set ikke har spillet en så stor rolle som i resten af landet). Og de har stille og roligt opbygget en fanbase. Lyngby er klubben, der om nogen, har prøvet op-og-ned ture, men som så småt er ved at komme tilbage til deres værdier, de kongeblå, den ægte fodboldklub nord for København. I stor konkurrence med naboerne, købeholdet og -klubben Nordsjælland, der har oparbejdet deres egen identitet. Bare for at nævne et par.
Midt i dette står OB. Klubben fra landets tredje største by. En klub uden egentlig konkurrence på en ø, der rummer omtrent 1/10 af landets indbyggere (jovist, der sidder gamle folk fra 9erne og 13 og surmuler, men der bliver stadig færre af dem). OB står således med alle muligheder for at blive øens hold. Det nytter bare ikke noget at blive ved med at sige, at det er det, man vil være, når der ikke følger resultater med. Det er, i sidste ende, resultater, der får folk til ikke kun at komme med på vognen, men også at blive på vognen. i over ti år er vi vandret i middelmådighed, mens klubber som Esbjerg og Randers trods alt har været i pokalfinalen (og sikkert også andre som os - nævn dem selv), og Sønderjyske og Esbjerg har vundet medaljer. Jeg ved godt, at Esbjerg ikke lige pt. er godt kørende, men alligevel har deres fans succesoplevelser inden for de sidste ti år, de kan se tilbage på. Hvad kan vi se på?
- Likes 3
Comment
-
Oprindeligt indsendt af Memoryhof Se indlæg
Meget enig. Vi minder desværre på mange måder om Horsens. I den periode hvor Bo Henriksen var træner for dem, var de måske, på godt og ondt, mere interessante at følge for medierne. Men vi er som Horsens en grå mus. Kommer man uden for Fyn, og taler med andre fodboldinteresserede, så er det meget få der kan påpege egentlige profiler på vores hold, samtidig med at de har svært ved at påpege, hvad der definerer OB. Og ganske forståeligt.
Andre, og på papiret mindre klubber, har, på godt og ondt, formået at skabe både interesse om deres klubber, og komme ud med en fortælling om dem. Horsens har måske været mest sårbare, da de på det seneste primært har været identificeret ved Bo Henriksen (dødbolde og tidsudtræk). Men for mange har de været overleverne. Sønderjyske har stille og roligt, gennem flere års arbejde, sat landsdelen på landkortet (en landsdel, hvor fodbold traditionelt set ikke har spillet en så stor rolle som i resten af landet). Og de har stille og roligt opbygget en fanbase. Lyngby er klubben, der om nogen, har prøvet op-og-ned ture, men som så småt er ved at komme tilbage til deres værdier, de kongeblå, den ægte fodboldklub nord for København. I stor konkurrence med naboerne, købeholdet og -klubben Nordsjælland, der har oparbejdet deres egen identitet. Bare for at nævne et par.
Midt i dette står OB. Klubben fra landets tredje største by. En klub uden egentlig konkurrence på en ø, der rummer omtrent 1/10 af landets indbyggere (jovist, der sidder gamle folk fra 9erne og 13 og surmuler, men der bliver stadig færre af dem). OB står således med alle muligheder for at blive øens hold. Det nytter bare ikke noget at blive ved med at sige, at det er det, man vil være, når der ikke følger resultater med. Det er, i sidste ende, resultater, der får folk til ikke kun at komme med på vognen, men også at blive på vognen. i over ti år er vi vandret i middelmådighed, mens klubber som Esbjerg og Randers trods alt har været i pokalfinalen (og sikkert også andre som os - nævn dem selv), og Sønderjyske og Esbjerg har vundet medaljer. Jeg ved godt, at Esbjerg ikke lige pt. er godt kørende, men alligevel har deres fans succesoplevelser inden for de sidste ti år, de kan se tilbage på. Hvad kan vi se på?
Max kunne måske, men han er jo kronisk skadet som Ryan, JJ, Drachmann.
Comment
Comment